正因如此，习近我们认为探讨失败，习近其意义不亚于分析成功，故而希望通过梳理彻底关闭的项目名单、分析典型案例、统计“死亡”特征，为中国乃至全球范围内的TMT一级市场专业投资者、经营者，呈现出创业公司关闭的直观原因和深层次原因，对大家未来的投资策略及创业方向提供借鉴与参考。

 前些日子坤鹏论一直在谈学习的事情，见塔吉克特别反对将碎片化学习做为自己主要的学习手段，今天就这个话题再细细分享一下吧。同时，斯坦写的含义还有一个就是实践，斯坦在自己的人生中写，学而时习之，知识本来就是前人解决问题的经验传承，不去实践中解决问题，学它何用?古人都说了，读万卷书，后面一定要跟着行万里路。

另外，总统碎片化学习还催生了另外两种流行的学习模式，总统一是跨界王式学习，比如：文科生敢于充当理工科专家，大谈人工智能的技术实现，以跨界为荣，嘲笑学术界的保守。拉赫著名的领导力大师诺尔·蒂奇把讲出来教别人称之为领导力的关键要素之一——可教。不少优秀的人力资源会告诉你，习近了解不熟悉业务的最好方式是，发布一个招聘信息，职位高高的，吸引行业的大牛来面试，在面试过程中偷学。

见塔吉克而所谓的各种思维不过是在寻找更好的表现形式让总分总更容易理解和操作而已。更多好处请关注坤鹏论公众号：斯坦kunpenglun，回复“投稿”查看。

所以，总统这几种所谓的思维方式都挺好，谁优谁劣根本不存在，只有你更喜欢哪个之分。

拉赫碎片化学习极大地催生了干货式学习运营会什么，习近想创意、写文案、选商品、填页面、做推广、跟进度以及看数据，设计师资源不够自己上，前端资源不够自己切页面。

首先如何让更多的用户进到频道内，见塔吉克这里能有什么功能引导，见塔吉克另外根据以往订单数据，商品品类、数量如何规划，采用什么营销手段怎么玩能够提供购买转化。因为我在用户运营部，斯坦所以我没有接触太多的BD、商家运营或类目运营的工作，不懂就没有发言权，所以容我只讲讲我做过的那些事。

活动结束后我超额完成了KPI，总统通过数据分析，复盘时总结了活动成功的关键因素，下次活动继续沿用，也发现了存在的问题，下次改进。这些都是运营要做的事，拉赫我涉猎的方面稍微广一些，细分来看，其实包含了三个岗位：内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。

(责任编辑：澳门特别行政区)

• ·哈弗F7x极智科技版上市13.69万起
• ·李光斗:大火改变法国像911改变美国
• ·造车新势力拜腾“渡劫”
• ·连媒：一方中场差国安一个档次 U23条款是一方硬伤
• ·超过旧金山 纽约成为世界最好科技城市
• ·节前盘整节后企稳反弹
• ·妈妈吃药后可以喂奶吗？
• ·大疆创新前员工泄露公司源代码，致黑客入侵造成百万损失
• ·海马8S将于7月正式上市 搭载1.6T发动机
• ·湖北民众省道上趟水摸鱼
• ·云南小朋友动物园体验饲养员工作
• ·历史上真实的宫廷争斗比电视剧还残酷
• ·[路演]青青稞酒：在全国市场重点布局“小黑”产品
• ·特鲁多欢迎安倍来访，口误将日本说成中国
• ·爱上了事业有成的大叔，离过婚的女人还能追爱吗？
• ·原创微视频《“一带一路”：普惠之路》